教會事工離不開行政管理的協助;然而,原封不動地把這些濫觴於西方、主要為商業環境而建構的理論搬進教會,將衝擊固有的理念、文化和行事風格等,製造出來的麻煩,可能比解決了的還要多。
本書嘗試以「順服」和「成人」為指導原則,轉化行政管理為教會治理。「順服」提醒事奉者,教會是為了達成上主的旨意而存在,領袖需以順服的心聆聽上主的呼召,才有崇高的願景號召信眾委身;「成人」提醒事奉者,要發揮所有信徒的恩賜,才能齊集蘊藏在神家中的力量,完成上主的托負。盡管使命神聖而遠大,也不應勉強信徒承擔不合符恩賜的或過重的事奉,窒息了生命的成長,這是管理的短視,人不能長足發展,完成願景的動力也無以為繼;教會應了解,在祂的計劃中,「完成事」的主要目的是為了「成就人」。
【本書特色】
教會傳統上多半注重牧養,對領導和管理的訓練機會相對較少;神學院中對牧養的科目範疇多而廣,但傳道人需經常運用的管理學卻少得可憐的。同樣的,基督教書房中有關牧養的書籍汗牛充棟,談及管理的卻鳳毛麟角。
作者任教神學院二十多年,以其豐富的教學和行政經驗,寫下本書,提供教會管理者指引和作為神學院課本。本書共計四大章,分別從治理的方向:規劃、治理的架構:組織、治理的動力:領導及治理的素質:控制,逐步從願景到實踐,一步步帶領分析。
#殷勤治理, #成人取向的教會管理, #林德晧